La falta de organización y control en el departamento de Compras puede llevar a las áreas interrelacionadas como Almacén, Inventarios, Producción, y en general a toda la empresa al caos administrativo y operativo.  Muchos ejecutivos operan en forma empírica o por cuenta propia, sin considerar los factores necesarios para determinar una estructura óptima, basada en normas y procedimientos que les permitan administrarse y operar en forma efectiva y confiable.

 Este seminario le ofrece lo que USTED necesita conocer para poner en marcha la modernización de su departamento, incluyendo:

  • Cómo organizar y establecer la estructura de un departamento de compras.
  • Cómo diseñar los objetivos y planes estratégicos de compras.
  • Las normas éticas de compras en la negociación.
  • Cómo elaborar el manual de políticas, procedimientos y controles de compras.
  • Cómo desarrollar y mantener un departamento de compras competitivo.

Los continuos cambios en el mercado global, exigen contar con un departamento de COMPRAS administrado eficazmente, ya que mediante su labor en la adecuada selección de proveedores para la adquisición y entrega oportuna de la materia prima y bienes o servicios con la calidad, cantidad y precios adecuados, afectan en forma directa los procesos internos de la empresa, así como los resultados finales ante el cliente.

Dirigido a:

Gerentes y supervisores de abastecimientos o compras, producción, control de almacenes e inventarios, mantenimiento y personal administrativo de costos, contabilidad y auditoría del área de compras.

 

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