El trabajo desde casa se ha convertido en la nueva normalidad para muchas de las empresas, lo que implica que el dueño, gerente o jefe ejerzan un liderazgo virtual que los obliga a cambiar la forma y metodología de trabajo que demandan los colaboradores a distancia.

Aprenda hoy a gestionar el trabajo de su personal utilizando técnicas modernas de lenguaje digital que comprometa a sus colaboradores al apego de una disciplina laboral; logre resultados pactados sin la necesidad de una supervisión cercana, invasiva y autócrata, además diseñe herramientas y técnicas de supervisión efectivas a distancia.

¡Consiga que su equipo de trabajo se autodirija y autocontrole sin la necesidad de una supervisión tradicional!

En este curso tendrá la oportunidad de participar en una “tormenta” de ideas, exposición de casos donde el liderazgo virtual es frustrante, dramatización de un caso, escuchar testimonios y entrevistas de los participantes, realizar un cuestionario donde podrá identificar el liderazgo actual vs el ideal y la resolución de un conflicto entre colaboradores por deficiencia de una efectiva comunicación de su líder a través de un caso.

Este curso le ayudará a:

• Disminuir la rotación por contar con un ambiente de trabajo amigable y empático.
• Obtener resultados en tiempo y forma (productividad).
• Lograr un clima laboral participativo, sano y acorde a los lineamientos de la Norma -035.
• Mejorar la comunicación entre colaborador y líder.

Dirigido a: A todas aquellas personas que en la organización ejerzan la labor de supervisión o liderazgo formal; quienes en su plan de carrera estén próximos a ocupar esta posición y personal que tenga problemas para seguir instrucciones a través del modelo Home Office y dar resultados pactados en tiempo y forma.

 

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