Cursos Abiertos
Este curso está basado en una mezcla apropiada de competencias internacionalmente reconocidas y estándares que son usados a nivel global como estrategias de compra. Le mostraremos cómo desarrollar el plan estratégico que le permitirá una compra efectiva en organizaciones de clase mundial y darle las herramientas que necesita en este proceso.
Obtendrá una visión completa del cambiante mundo de las compras, así como el desarrollo de una estrategia de liderazgo y de compra, incluyendo las mejores prácticas con proveedores y su administración.
Finalmente, analizaremos cómo lograr una mejora radical en el rendimiento del personal y examinaremos cómo implementar cambios a las prácticas y políticas existentes.
Beneficios:
- Diseñe una estrategia de compras.
- Aplique las mejores prácticas probadas.
- Entienda cuál es el rol integral de compras en la cadena de suministro.
- Explique la relación entre las estrategias corporativas y las de abastecimiento.
- Cómo construir relaciones a largo plazo con los proveedores clave.
- Cuándo aplicar prácticas de desarrollo con proveedores.
- Fortalezca las habilidades personales.
- Mejore el rendimiento del departamento de compras.
- Entienda cómo generar cambios en los métodos.
- Mejore el servicio al cliente.
Dirigido a:
Directores y Gerentes Generales, personal del área de compras y todo empresario, gerente o supervisor que requiera recortar sus gastos y mejorar el alcance de su presupuesto.
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Ponemos a su alcance la guía más completa para negociar mejor y obtener mayores beneficios. Los casos de estudio y el debate en grupo, así como la teoría y la práctica que presentaremos son la mejor herramienta para lograr los niveles más altos de desempeño.
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Diseñe un Modelo de Planeación Maestra que se ajuste perfectamente a su organización y le asegure la satisfacción de sus clientes con embarques en tiempo y forma, sin el estrés, la presión y los costos extra que implica una programación deficiente.
Los profesionales de compras podrán conocer la utilidad de los indicadores clave de su área, de acuerdo al modelo de procesos de su departamento y saber cómo medir la calidad de los proveedores.
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