Cursos Abiertos
El Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral) es la poderosa herramienta usada para comunicar y medir el desempeño. Se ha demostrado que el Balanced Scorecard es la herramienta más efectiva para enlazar la visión y la estrategia a las diferentes medidas de desempeño como: resultados financieros, satisfacción del cliente, eficiencia operativa, aprendizaje y crecimiento. Frustrados por las limitaciones de los sistemas de medición de desempeño tradicionales (basados en rendimientos financieros) las empresas reconocen cada vez más el valor de esta herramienta para directores y gerentes competitivos.
Este seminario diseñado para los directivos de alto nivel, así como administradores generales y personal de planeación estratégica de la empresa. Los participantes tendrán la oportunidad de obtener las herramientas necesarias destinadas a iniciar e implementar un nuevo diseño de medición del desempeño y se resolverán preguntas clave como las siguientes:
- ¿Hacia dónde se dirige el Balanced Scorecard?
- ¿Cómo debe prepararse su empresa para medir el desempeño?
- ¿Cuáles son los factores críticos de éxito?
- ¿Cómo se utiliza el Balanced Scorecard para generar decisiones?
- ¿Como las empresas han implementado el Balanced Scorecard en México y en el mundo?
- ¿Cómo diseñar e implementar el Balanced Scorecard en su empresa?
Dirigido a: Este seminario diseñado para los directivos de alto nivel, así como administradores generales y personal de planeación estratégica de la empresa.
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