Cursos Abiertos

Solamente en este seminario intensivo de un día, usted será provisto con un método completo sobre el desarrollo y establecimiento de un programa de compensaciones bien hecho y sistemático y ¡que puede ahorrarle dinero a su compañía! Usted obtendrá todas las herramientas necesarias para determinar la escala de pago actual en su compañía; entender cómo usar las prestaciones para atraer y quedarse con los mejores candidatos; aprender cómo controlar los costos de mano de obra usando sistemas de salarios basados en desempeño y demás métodos, para hacerlos más predecibles y manejables; y formular un presupuesto claro para determinar que tanto dinero invertir en el personal.

PREGUNTAS CRÍTICAS

- ¿Cómo determinar el valor de los puestos en su organización?
- ¿Cómo establecer una política competitiva de sueldos dentro de su empresa?
- Aumentos de sueldo: ¿Cuándo? ¿Qué monto? ¿A quiénes?
- ¿Cómo definir un sistema de sueldos para optimizar los recursos de su empresa?
- Prestaciones: ¿Cuáles son? ¿Cuánto le cuesta a la empresa y qué beneficio real recibirán sus empleados?
- ¿La compensación deberá ser fija o variable según ciertos parámetros?

Dirigido a:

 

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