La Administración y Conducción de Proyectos constituye una tarea compleja que enfrenta a los Responsables de los mismos a una serie de obstáculos con características propias y diferentes factores de riesgo que pueden afectar los tiempos, calidad y costos, por lo que este exitoso Seminario basado en la Teoría de Restricciones le ofrece la oportunidad de conocer una nueva Metodología de Programación y Gestión de Proyectos que le ayudará a predecir, identificar y eliminar los posibles problemas para obtener mayor productividad y rapidez en el desarrollo de sus proyectos. Entre los temas a tratar se encuentran:

• Critical Chain - Metodología de Programación y Gestión de Proyectos.
• Cuáles son los factores críticos de éxito que deben ser balanceados e identificados al momento de aprobar un proyecto.
• Cómo aplicar la Teoría de Restricciones (TOC) para identificar problemas en su origen, aplicar soluciones definitivas y reducir calendarios.
• Cómo medir el Progreso contra el Plan de Control.
• Qué hacer cuándo las cosas no salen de acuerdo a lo planeado.
• Softwares disponibles para tener un  proceso de toma de decisiones más efectivo