Cursos Abiertos
Cómo Pagar a los Gerentes, es un exclusivo seminario que le otorgará las herramientas administrativas más modernas para que usted pueda presentar a su empresa un esquema de remuneración gerencial viable, práctico y motivador que responda a las prioridades de la organización…
Criterios:
- Una remuneración insuficiente desalienta a los gerentes y aumenta la rotación. El costo de rotación gerencial es alto.
- Una remuneración fija, no proporcional a resultados, no estimula a mejorar el desempeño y crea una rutina de mediocridad.
- La remuneración clásica no estimula el trabajo en equipo, ni la interacción gerencial.
¡Una remuneración variable según resultados, estimula, une y proyecta a los gerentes; además, alinea los esfuerzos del gerente con las prioridades empresariales!... Lleve las mejores estrategias a su oficina, conozca …
- Cómo diseñar e implantar un sistema transparente de incentivos.
- Identificación de la matriz de objetivos estratégicos empresariales.
- Formulación de la matriz "Responsabilidades - Autoridades gerenciales"
- De qué manera le asiste el Balanced Scorecard en un sistema de remuneración variable.
- Esquema de evaluación mensual del desempeño gerencial.
- Cálculo de la remuneración devengada.
Dirigido a:
Gerentes de Personal y Relaciones Humanas, Gerentes de Desarrollo Organizacional, Gerentes Administrativos, Empresarios, Directores de Empresa y todos aquellos profesionales involucrados con el diseño de los Esquemas de Remuneración.
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