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Cómo Pagar a los Gerentes

Cómo Pagar a los Gerentes, es un exclusivo seminario que le otorgará las herramientas administrativas más modernas para que usted pueda presentar a su empresa un esquema de remuneración gerencial viable, práctico y motivador que responda  a  las  prioridades  de  la  organización…

Criterios:

  • Una remuneración insuficiente desalienta a los gerentes y aumenta la rotación. El costo de rotación gerencial es alto.
  • Una remuneración fija, no proporcional a resultados, no estimula a mejorar el desempeño y crea una rutina de mediocridad.
  • La remuneración clásica no estimula el trabajo en equipo, ni la  interacción  gerencial.

¡Una remuneración variable según resultados, estimula, une y proyecta a los gerentes; además, alinea los esfuerzos del gerente con las prioridades empresariales!... Lleve las mejores estrategias a su oficina, conozca …

  • Cómo diseñar e implantar un sistema  transparente de incentivos.
  • Identificación de la matriz de objetivos estratégicos empresariales.
  • Formulación de la matriz "Responsabilidades - Autoridades gerenciales"
  • De qué manera le asiste el Balanced Scorecard en un sistema de remuneración variable.
  • Esquema de evaluación mensual del desempeño gerencial.
  • Cálculo de la remuneración devengada.
Dirigido a:

Gerentes de Personal y Relaciones Humanas, Gerentes de Desarrollo Organizacional, Gerentes Administrativos, Empresarios, Directores de Empresa y todos aquellos profesionales involucrados con el diseño de los Esquemas de Remuneración.

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