Cursos Abiertos
Este interesante seminario le ofrece un enfoque completo y práctico para manejar los recursos, personas y desafíos “de fechas límites” que las empresas de hoy requieren para tener cualquier proyecto en tiempo y con apego a los objetivos y presupuestos establecidos, también le garantiza obtener conocimientos, técnicas y destrezas efectivas de Administración de Proyectos, así como docenas de tip´s prácticos en pro al ahorro del tiempo y dinero, incluyendo:
</Cómo desarrollar un plan de proyecto empezando de cero.
Construir un plan productivo que registre de principio a fin los tiempos invertidos en cada proyecto.
Poseer el poder de planificar con instrumentos como: PERT, CPM y GANTT para trabajar por la vía correcta.
Planificar los más complejos proyectos con relativa facilidad.
Saber cómo y cuándo establecer pautas más prácticas y agresivas de tiempo.
Establecer prioridades para el proyecto cuando todo parece ser urgente.
Usar y manejar planes de contingencia para cambios y obstáculos del proyecto.
Establecer planes específicos de acción que le indicarán a su equipo cómo ejecutar el proyecto.
Identificar y desechar proyectos no efectivos.
Definir y comunicar al equipo las metas y las prioridades - Conocer sus expectativas al respecto.
Capitalizar sus fuerzas de liderazgo para lograr el apoyo y compromiso total del equipo.
Dirigido a:
Directores de Proyecto y Líderes de Equipo, Supervisores, Directores y Jefes de departamento, así como cualquier persona interesada en aprender a manejar proyectos de principio a fin con eficacia y eficiencia.
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