Este interesante seminario le ofrece un enfoque completo y práctico para manejar los recursos, personas y desafíos “de fechas límites” que las empresas de hoy requieren para tener cualquier proyecto en tiempo y con apego a los objetivos y presupuestos establecidos, también le garantiza obtener conocimientos, técnicas  y destrezas efectivas de Administración de Proyectos, así como docenas de tip´s  prácticos en pro al ahorro del tiempo y dinero, incluyendo:

Cómo desarrollar un plan de proyecto empezando de cero.

Construir un plan productivo que registre de principio a fin los tiempos invertidos en cada proyecto.

Poseer el poder de planificar con instrumentos como: PERT, CPM y GANTT para trabajar por la vía correcta.

Planificar los más complejos proyectos con relativa facilidad.

Saber cómo y cuándo establecer pautas más prácticas y agresivas de tiempo.

Establecer prioridades para el proyecto cuando todo parece ser urgente.

Usar y manejar planes de contingencia para cambios y obstáculos del proyecto.

Establecer planes específicos de acción que le indicarán a su equipo cómo ejecutar el proyecto.

Identificar y desechar proyectos no efectivos.

Definir y comunicar al equipo las metas y las prioridades - Conocer sus expectativas al respecto.

Capitalizar sus fuerzas de liderazgo para lograr el apoyo y compromiso total del equipo.