Hoy en día es frecuente que las empresas se enfrenten a graves problemas de flujos de caja generados por créditos mal otorgados, una deficiente cobranza o una mala administración de la cartera vencida. Esto además de afectar la liquidez de la compañía,  ocasiona  la  pérdida  de  clientes.

Este seminario se ha diseñado para lograr la optimización inmediata del flujo de caja, volviendo rentable la cobranza, así como para realizar de manera adecuada la gestión avanzada de crédito y cobranza con la aplicación de Códigos y Leyes Federales, la proyección de ingresos  y  la sistematización de su gestión, la provisión y deducibilidad de incobrables, entre otras estrategias para el manejo  eficiente  del  departamento  de  crédito  y  cobranza.

Entre los beneficios que usted obtendrá con este programa  se  incluyen:

  • Establecer correctamente el sustento de límite de crédito.
  • Conocer y administrar la cuenta corriente.
  • Cómo reducir la cartera vencida en un 60%.
  • Cómo darle blindaje a la cartera obteniendo soporte al otorgar el crédito (cuentas por cobrar).
  • Apegarse a lo establecido por la Ley para la correcta administración de la función.
  • La consolidación nacional de cartera con mediciones reales de gestión.
  • Conocer la aplicación de nuevas técnicas de cobranza y negociación - Manejo de clientes morosos.
  • Identificar la ruta crítica de crédito y cobranza.
  • Cómo proyectar los ingresos y provisionar las cuentas incobrables.
  • Sistematización del procedimiento con procesos probados y adecuados.
  • Programa de trabajo mensual con corrección semanal de desviaciones.
Dirigido a:

Gerentes o responsables de crédito y cobranza, finanzas, Administradores de cartera, Tesoreros y todo aquel interesado en mejorar su gestión de cobranzas  y  el  flujo  de  efectivo  de  su  empresa.

 

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