Quality Training ha creado para usted un seminario con un enfoque práctico que le llevará a un escenario, en donde utilizará las herramientas de mapeo para llevar a cabo el análisis y propuesta de mejora a situaciones reales de otras empresas o giros de negocios.

Al finalizar el taller será capaz de identificar áreas de oportunidad y desarrollar estrategias y planes de acción, basados en prioridades dadas por su alineación estratégica, logrando mejoras sustantivas y sostenibles en su organización, las cuales reflejen una mejora en la rentabilidad de sus operaciones y el impacto económico que tienen dentro de la compañía.

La metodología de mapeo le permitirá:

• Contar con una herramienta para la reducción de costos, mejora de productividad y calidad
• Identificar oportunidades para desarrollar planes de acción en un escenario de mejora continua
• Medir el impacto de las mejoras en procesos
• Identificar ineficiencias potenciales en las operaciones de SCM
• Monitorear eficazmente los puntos críticos de control que miden el desempeño de las operaciones