Quality Training ha creado para usted un seminario con un enfoque práctico que le llevará a un escenario, en donde utilizará las herramientas de mapeo para llevar a cabo el análisis y propuesta de mejora a situaciones reales de otras empresas o giros de negocios.
Al finalizar el taller será capaz de identificar áreas de oportunidad y desarrollar estrategias y planes de acción, basados en prioridades dadas por su alineación estratégica, logrando mejoras sustantivas y sostenibles en su organización, las cuales reflejen una mejora en la rentabilidad de sus operaciones y el impacto económico que tienen dentro de la compañía.
La metodología de mapeo le permitirá:
• Contar con una herramienta para la reducción de
costos, mejora de productividad y calidad
• Identificar oportunidades para desarrollar planes de
acción en un escenario de mejora continua
• Medir el impacto de las mejoras en procesos
• Identificar ineficiencias potenciales en las
operaciones de SCM
• Monitorear eficazmente los puntos críticos de
control que miden el desempeño de las operaciones
Ponemos a su alcance la guía más completa para negociar mejor y obtener mayores beneficios. Los casos de estudio y el debate en grupo, así como la teoría y la práctica que presentaremos son la mejor herramienta para lograr los niveles más altos de desempeño.
¡Comience a maximizar las ganancias¡
Conviértase en un verdadero “Mariscal de Campo”
Diseñe un Modelo de Planeación Maestra que se ajuste perfectamente a su organización y le asegure la satisfacción de sus clientes con embarques en tiempo y forma, sin el estrés, la presión y los costos extra que implica una programación deficiente.