Cursos Abiertos
Los proveedores son pieza fundamental para la operación de todas las empresas; un proveedor de excelencia hace la diferencia en la calidad de sus productos, en su reputación ante sus clientes y en sus costos… y por lo tanto, en sus ganancias.
Quality Training le trae hoy un seminario que le permitirá establecer, crecer y mejorar su cartera de proveedores con un enfoque práctico, que le permitirá enfrentar y resolver atinadamente problemas en sus procesos de selección, evaluación y proyección de proveedores, para así optimizar su operación, aumentar la eficiencia de sus procesos y traer una mejora global a sus resultados.
- Incremente su competitividad a través de alianzas.
- Establezca un programa de certificación de proveedores.
- Cree un sistema de calificación para monitorear el desempeño total de cada uno de sus proveedores.
- Lleve a cabo negociaciones efectivas de contratos.
- Implemente estrategias exitosas para obtener más productividad de sus proveedores.
- Incorpore el criterio ISO 9000 en sus planes de evaluación de proveedores.
Dirigido a: Empresarios, directivos, gerentes y ejecutivos de compras, operaciones y logística, producción, calidad, administración de materiales, almacenamiento y distribución.
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Ponemos a su alcance la guía más completa para negociar mejor y obtener mayores beneficios. Los casos de estudio y el debate en grupo, así como la teoría y la práctica que presentaremos son la mejor herramienta para lograr los niveles más altos de desempeño.
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Diseñe un Modelo de Planeación Maestra que se ajuste perfectamente a su organización y le asegure la satisfacción de sus clientes con embarques en tiempo y forma, sin el estrés, la presión y los costos extra que implica una programación deficiente.
Identifique cuáles son los errores más comunes de diseño y distribución de materiales que afectan la operación de los almacenes y cómo corregirlos; maximice sus espacios y reduzca drásticamente daños físicos de materiales, extravíos, robos y operaciones erróneas.