¿Sabía usted que las interacciones negativas de sus empleados tienen cinco veces más impacto que las positivas?

Esto quiere decir, que tan solo una persona mostrando un comportamiento inaceptable, puede destruir la moral, estabilidad y productividad de su equipo, generando una atmósfera negativa, de frustración, desánimo y conflicto, que hará su trabajo ¡5 veces más difícil!

¡NO LO PERMITA! Incremente su nivel de liderazgo y aprenda cómo convertir a sus empleados problemáticos en colaboradores efectivos… Ponga un alto a la discordia, tensión laboral y actitudes que “envenenan” los resultados y el ambiente de su organización, antes de que se salga de control y el daño sea mayor.

Quality Training a través de este importante seminario le enseñará:

• Cómo identificar, manejar y encauzar oportunamente el comportamiento de los empleados nocivos.
• Cómo manejar la confrontación y evitar sus efectos dañinos.
• Cómo llevar a cabo una sesión efectiva de disciplina.
• Cómo documentar de manera legal los problemas de disciplina y rendimiento.
• Cuándo corregir o decir adiós.
• Cómo lograr la cooperación y el respeto hasta de los empleados más difíciles.
• Cómo recibir y manejar las críticas de sus empleados sobre su rendimiento.
• 3 errores dañinos de disciplina que comenten los gerentes y cómo evitarlos.

¡Los conocimientos que usted adquiera tendrán un gran impacto en su trabajo, equipo y empresa... la decisión es suya!

Dirigido a: Directores, Gerentes, Jefes y Supervisores de cualquier área de la organización con personal a su cargo.

 

Ciudad

CD. DE MEXICO

Fecha

17 de diciembre, 2020

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