Cursos Abiertos
Partiendo de un enfoque eminentemente práctico, durante el desarrollo del curso se realizará una simulación de la gestión presupuestaria de una empresa. Los asistentes analizarán diferentes situaciones y ejercitarán la toma de decisiones sobre los distintos aspectos que se hayan expuesto. Con ayuda del expositor podrán comparar, evaluar los resultados y exponer las conclusiones.
Pase de la teoría a la práctica en la aplicación de las diferentes técnicas y elabore su propio modelo presupuestal.
-Diseñe y optimice el calendario del proceso presupuestario
-Coordine los objetivos presupuestarios con los objetivos estratégicos de la empresa
-Desarrolle mecanismos de control para corregir a tiempo las desviaciones
-Aprenda a elaborar cuadros de mando para garantizar el cumplimiento del presupuesto
-Enfoque el presupuesto para que refleje la creación de valor
Dirigido a: Empresarios, Directores generales, Directores de finanzas, Contralores, Contadores, y todas los profesionales que planifiquen o desarrollen un presupuesto.
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El Toyota Production System (TPS) ha sido mundialmente aceptado como el método de transformación preferencial para aquellas empresas que requieren mejorar radicalmente su posición competitiva en aspectos de calidad, costo y velocidad, sin embargo este nivel de desempeño no puede sustentarse sin la reinvención de la función contable financiera. Este seminario describe a detalle los elementos que forman esta nueva aproximación.
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