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CONTROL DEL SOCIO LOCAL

Ante un proceso de expansión local e internacional, una empresa cuenta con muy buenas razones para  tener  un socio local que la ayude a entrar en el mercado objetivo. Evalúe las oportunidades y los inconvenientes de esta fórmula de entrada en otros mercados y conozca las herramientas de control para protegerse de la fuga de su know-how y de la pérdida de la ventaja competitiva.

- Análisis de factibilidad
- Due Diligence
- Marco contractual
- Control financiero

Quality Training Company le presenta una oportunidad para documentarse y actualizarse en este importante tema de negocios ¿Está listo?.

Dirigido a:
Director General, Director Financiero, Controller, Director de Desarrollo Internacional, Director de Asesoría Jurídica y Director Comercial.

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