Cursos Abiertos

Ante un proceso de expansión local e internacional, una empresa cuenta con muy buenas razones para  tener  un socio local que la ayude a entrar en el mercado objetivo. Evalúe las oportunidades y los inconvenientes de esta fórmula de entrada en otros mercados y conozca las herramientas de control para protegerse de la fuga de su know-how y de la pérdida de la ventaja competitiva.

- Análisis de factibilidad
- Due Diligence
- Marco contractual
- Control financiero

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Dirigido a: Director General, Director Financiero, Controller, Director de Desarrollo Internacional, Director de Asesoría Jurídica y Director Comercial.

 

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