Cursos Abiertos
Todos los administradores de proyectos se enfrentan a situaciones críticas alguna vez. Para reconducir estos proyectos se suele contar con poco tiempo para preparar un plan preciso y el responsable tendrá que reaccionar con rapidez, energía y precisión. A lo largo de este curso aprenderá todos los procesos, herramientas y técnicas necesarias para realizar una evaluación rápida que haga posible manejar la transición hacia la estabilidad de un proyecto con problemas. Se aprenderá a crear un plan de proyecto secundario o plan de recuperación del proyecto original y a tomar medidas preventivas para futuras ocasiones. Los casos prácticos apoyados por simulaciones reales de proyectos, le ayudarán a desarrollar sus habilidades y saber cómo reaccionar cuando se presenten los problemas.
Aquí aprenderá a:
- Estructurar y liderar el trabajo de evaluación de un proyecto con problemas
- Determinar las causas raíz de los problemas identificados
- Diseñar un plan de recuperación para un proyecto que se encuentra en serias dificultades
- Ejercer el liderazgo para dar la vuelta al proyecto
- Identificar señales y resolver problemas en una fase temprana del proyecto
Dirigido a: Responsables de proyectos de todas las áreas de la empresa que no emplean un método concreto para enfrentar proyectos con serias dificultades y quieren aprender una metodología específica para resolverlos.