Cursos Abiertos

Con la entrada de México a los escenarios competitivos internacionales y sus sofisticadas cadenas de suministro, resulta de prioridad para las industrias nacionales de cualquier tamaño y giro la reconversión de sus operaciones a versiones más esbeltas, económicas y de respuesta rápida al mercado.

El método preferente para lograr este fin es el mundialmente aclamado Toyota Production System (TPS), el cual a través de los años y la experiencia en una amplia gama de industrias y ramos de la economía internacional se ha ampliado a la totalidad de los procesos de cualquier empresa.


El presente seminario describe los métodos estándar, herramientas y control de la cadena de suministros lean y su despliegue en:

A. La rotación acelerada de activos

B. Herramientas operativas y administrativas de la transformación esbelta.

C. Agilidad operativa, logística y distribución

D. Control operativo de la mejora continua

E. Protección de márgenes y reducción sustentable de costos e inventarios

Dirigido a: Gerentes, Supervisores y Jefes de Logística, Almacén, Compras, Inventarios, Materiales, Distribución, Manufactura, Operaciones y Logística, abarcando las posiciones de Programadores de producción y suministros, compradores
y coordinadores operativos.

 

Cursos que le pueden interesar

Las 7 Reglas de Oro del Control de Inventarios   Industria
Quality Training de México presenta un seminario indispensable que elevará los resultados operativos del personal que custodia el almacén.
Más Información
Cómo Organizar, Implementar y Administrar un Programa de Mantenimiento Preventivo   Industria

Implemente y administre un programa de MP que le permita detectar las fallas de sus maquinarias y equipos en su fase inicial, y corregirlas en el momento oportuno, evitando que su desgaste merme su capacidad o precisión, con costos elevados, pérdidas de producción y deficiencias en la calidad.

Más Información
CONGRESO EMPRESARIAL PARA RESPONSABLES DE COMPRAS Curso nuevo Certificaciones / Eventos Especiales
Al participar, obtendrá las herramientas y habilidades que necesita para transcender, convirtiendo la función de su departamento en una parte integral de la rentabilidad y competitividad de su empresa. ¡Aproveche esta gran oportunidad a un precio espectacular!
Más Información
Mapeo, Análisis y Rediseño de Procesos   Industria
En teoría y práctica, aprenderá a mapear los procesos con un enfoque analítico que identifique relaciones, dependencias y secuencias en las actividades de la organización, desde los macro procesos empresariales hasta su desdoblamiento en los subprocesos y actividades productivas.
Más Información