Desde hace muchos años a la fecha, diversas organizaciones han comprobado que una estrategia exitosa es enfocarse a desempeñar las funciones de su especialidad y tercerizar todo aquello que otros pueden realizar con mejor calidad, mayor rapidez y menor costo.
Razón por la cual, las habilidades de los que contratan estos servicios radican en saber elegir a aquellos que realmente puedan cumplir con los altos estándares de los servicios requeridos.
Este valioso seminario está enfocado a los responsables de la selección y el manejo de los maquiladores, cuya meta es proporcionar el máximo valor agregado a la empresa-cliente, y no ser solo un prestador más de servicios, sino un verdadero asociado. Asimismo, se recomienda a todas aquellas PYMES en las que su actividad se circunscribe a la prestación del servicio de maquila en sus diferentes modalidades.
Temas como Tipos de Procesos, Balanceo en Línea, Estructura de Costos, Sistemas de Calidad, Manejo de Personal, Proceso de Certificación y muchos otros de gran valor, serán abordados por un especialista en la materia.
No se pierda este importante evento donde encontrará herramientas probadas para la creación del valor agregado a través de la productividad y la mejora continua.
BENEFICIOS:
• Conocerá los modelos más adecuados para organizar su proceso particular de maquila.
• Aprenderá a balancear una línea de producción.
• Comprenderá los métodos más usuales para la cotización de una maquila en base a su estructura de costos.
• Conocerá aspectos legales que deberá cubrir como proveedor de servicios.
• Aprenderá a cómo establecer un manual de operaciones.
• Entenderá las ventajas de diversos sistemas de almacenamiento.
• Apreciará los estilos de supervisión y esquemas de incentivos y remuneración de la mano de obra.
• Conocerá prácticos sistemas de evaluación.
• Tendrá opciones efectivas para evitar el robo hormiga.
• Comprenderá la importancia de cubrir aspectos básicos de seguridad e higiene.
• Obtendrá el máximo aprovechamiento de sus recursos productivos: gente, máquinas, equipos y materiales, aplicando herramientas de mejora continua, 5´s. TPM. Kanban, Pokayokes, etc.
Ponemos a su alcance la guía más completa para negociar mejor y obtener mayores beneficios. Los casos de estudio y el debate en grupo, así como la teoría y la práctica que presentaremos son la mejor herramienta para lograr los niveles más altos de desempeño.
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