10 Técnicas Efectivas para el Resurtido Eficiente de Inventarios

Asista a este seminario y aprenda cómo a través de la selección, implementación y operación de las técnicas adecuadas y popularmente utilizadas, puede lograr una alta rotación de inventarios, minimizando la inversión de capital sin afectar el servicio a clientes internos y externos, consiguiendo una mezcla balanceada de inventarios donde no sobre lo que el cliente o la línea de producción no necesita y no falte lo que cliente y fabrica ¡¡ Piden a gritos!!

Establezca un plan para implementar las herramientas más adecuadas de acuerdo al tipo de producto, mercado, necesidades de su cliente y estrategia competitiva de su empresa, incluyendo:

• Cómo evitar inventarios desbalanceados, pérdida de ventas, pobre respuesta al cliente y la oportunidad a la competencia de ganarnos el mercado. Si su empresa no surte el pedido ¡¡alguien más lo hará por usted!!!
• Cómo resolver faltantes de materias primas, componentes, refacciones, repuestos y subensambles que ponen en riesgo paros en la planta y ocasionan enormes gastos y pérdidas por las urgencias en las que se incurre.
• Cómo reducir sus riesgos y costos ante la utilización de materias primas defectuosas, paqueterías y fletes urgentes, corridas y tiempos extras ¡¡por falta de existencias!! debido a una mala programación de los pedidos colocados al proveedor o las órdenes de la fábrica.
• Cómo evitar sobre saturación de inventarios que ocupan mayor espacio de almacenamiento y con mayor posibilidad de pérdida por robo, obsolescencia o deterioro.
• La utilización correcta de dos o más técnicas que ofrezcan los resultados más sobresalientes para cada tipo de inventario - ¡¡Un remedio puede no servir para curar todas las enfermedades!!!
• Diseño e implementación de un plan que opere con las herramientas aprendidas y su correcto sistema de evaluación.
• La correcta definición de las responsabilidades y políticas en la planeación de los inventarios, basadas en el nivel de inversión autorizado, coberturas, tiempos de entrega, tamaños de lote y objetivo de nivel de servicio a clientes.