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Cómo Guiar el Crecimiento a través de la Planeación Estratégica

Este seminario le proporcionará las herramientas para llevar a cabo de manera óptima el proceso de planeación, organización, ejecución, control y evaluación del desempeño dentro de la metodología del enfoque estratégico aplicado a los planes y programas operativos, físicos y financieros de la empresa.

Con este programa usted podrá adquirir los conocimientos y los elementos teóricos, metodológicos e instrumentales para diseñar y administrar el plan estratégico global, haciendo énfasis en las metodologías de evaluación y control de  la gestión como factor clave para la  competitividad  de  la  empresa.

Al finalizar el curso usted regresará a su empresa aplicando  los  conocimientos  relacionados  con:

- La competitividad a través de la planeación estratégica.

- Las herramientas de formulación y evaluación de programas y proyectos dentro de la estructura del plan estratégico o “Bussiness Plan”.

- Herramientas de administración y estilos de gestión.

- Sistemas de evaluación y técnicas de control.

- La adecuada instrumentación de indicadores para la medición de resultados y evaluación del desempeño.

 

Dirigido a:

Directores, Gerentes y Jefes de departamento involucrados en el diseño y administración del plan estratégico global, planeación, presupuesto y en la formulación y operación de los programas operativos anuales.

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