Cursos Abiertos

En este seminario se analizarán desde una simple asociación transitoria hasta un modelo de transferencia accionaria, pasando por las franquicias y las más recientes novedades en materia de “ALIANZAS O SOCIEDADES”.

Se presentarán las diversas opciones existentes, destacando las ventajas y desventajas, así como sus implicaciones. Entre las preguntas que encontrarán respuesta en este productivo  seminario,  tenemos:

- ¿Con quién se puede establecer una alianza estratégica? – Proveedores, trabajadores, clientes, competidores, gobierno, sociedad civil, etc.
- Implicaciones legales y fiscales que debe considerar.
- ¿Qué factores facilitan el desarrollo de una alianza? – Diseño del Plan Estratégico.
- Razones por las que puede fracasar una alianza.
- Outsourcing, franquicias, asociaciones comerciales y no comerciales, alianzas con trabajadores y otros ejemplos.
- ¿Qué posibilidades existen para poder ”asociarme” temporalmente?
- ¿Cuándo y por qué contemplar alianzas o sociedades con competidores?
- ¿Cuál es la óptima estrategia de asociación?

Dirigido a:

Empresarios, Directores y Alta Gerencia, representantes legales de negocios y todo Ejecutivo involucrado en la planeación e implementación de estrategias de  crecimiento  y  desarrollo  de  su  organización.

 

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