El sistema de compensación, sueldos, prestaciones y bonos es una estrategia primordial en las empresas competitivas, porque influye determinantemente en la atracción , retención, motivación y desarrollo del recurso humano, manteniendo la equidad interna y reducción en la rotación del personal.
Al participar, usted fortalecerá y desarrollará los conocimientos, herramientas y habilidades que requiere para diseñar, implementar o adecuar un plan de compensaciones exitoso para su empresa.
10 ventajas de asistir a nuestro seminario:
- Conocerá todos los componentes de una estrategia de compensaciones.
- Analizará todos los conceptos que incorpora una
estrategia de compensaciones en lo relacionado a
compensación fija, variable, prestaciones, bonos y
beneficios, conceptos exentos y gravables.
- Conocerá la aplicación de tácticas para establecer una
estrategia de compensaciones efectiva.
- Reforzará sus conocimientos para definir y estructurar
políticas de compensaciones.
- Fortalecerá sus conocimientos en lo relativo a técnicas
actuales de compensación y sus objetivos.
- Practicará y desarrollará las habilidades técnicas
requeridas para estructurar una estrategia de
compensaciones efectiva.
- Recibirá una guía muy concreta para establecer un plan
de compensación efectivo en su empresa.
- Intercambiará y conocerá diferentes experiencias sobre
lo que están haciendo otras empresas en materia de
compensaciones.
- Sabrá cómo estructurar un tabulador de sueldos.
- Identificará la importancia de evaluar los puestos.
Dirigido a: Gerentes, jefes, especialistas y todos aquellos que, dentro del área de compensaciones o Recursos Humanos, tengan como parte de sus responsabilidades diseño, implementación o administración de estrategias de compensaciones, que permitan mejorar el desempeño de su recurso humano, así como los resultados de la empresa.