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Cómo Desarrollar Iniciativas HOSHIN KANRI para Medir y Documentar Procesos

Control de objetivos y mejoramiento de la condición en la organización.

Hoshin Kanri es una metodología de planeación estratégica simple y estructurada, que se puede aplicar a todo tipo de empresa, sin importar el tamaño de la misma. Pone especial énfasis en medir y documentar los procesos, permitiendo la generación de un “know How” para poder repetir el éxito obtenido.

Es una manera de llegar de manera efectiva a la resolución de los problemas raíz de la empresa, de forma rápida y controlada.

La metodología Hoshin Kanri le proporcionará enormes beneficios, como:


• Desarrollar las estrategias para alcanzar las metas de la Alta Dirección
• Determinar los planes de acción (tácticas y objetivos) para cada estrategia
• Mejorar la comunicación entre departamentos y el trabajo en equipo
• Mejorar el enfoque de la organización
• Incrementar el grado de involucración del personal
• Comunicar eficientemente objetivos y planes al interior de la empresa
• Trabajar en equipo y cumplir los objetivos
Dirigido a:
Directores, Gerentes, Jefes de Áreas de todos los departamentos de una organización, que deseen desarrollar las iniciativas del Hoshin Kanri.

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