Esta solución está dirigida a resolver los problemas que suelen presentarse al tener un modelo logístico ineficiente en la empresa, como cuando: los clientes se quejan porque las órdenes no llegan a tiempo o llegan incompletas; existe desalineación de los procesos de inventarios, transporte, almacenes y servicio al cliente; quejas por un nivel de servicio bajo o inestable o incluso costos logísticos fuera de presupuesto.
El objetivo es entregar a los clientes el producto correcto, en el momento correcto y en la cantidad correcta justo en el lugar donde lo solicite, mediante las siguientes actividades:
- Diseñando modelos logísticos eficientes que contribuyan
a mejorar la productividad de la organización y mejoren el
nivel de servicio al cliente.
- Definiendo los costos de los modelos logísticos a fin de
buscar oportunidades de mejoramiento para
incrementar los márgenes de utilidad de la empresa.
- Alineando las actividades operativas en un modelo de
excelencia logística que incremente el valor de la
empresa.
10 razones para asistir a este curso:
1. Alinear las operaciones logísticas en un proceso eficiente.
2. Reducir costos y mejorar el desempeño logístico de las
operaciones.
3. Incrementar el nivel de servicio al cliente.
4. Reducir desperdicios en el proceso logístico actual.
5. Incrementar la oferta de valor de la empresa mediante
una rápida reacción en la entrega de pedidos al cliente.
6. Impulsar la competitividad de la empresa mediante un
moldeo logístico eficiente.
7. Encontrar alternativas logísticas para mejorar la
flexibilidad de la cadena logística.
8. Reducir el mínimo posible los stocks de inventario en la
empresa.
9. Adquirir herramientas prácticas que ayuden a resolver
problemas logísticos de forma eficiente.
10. Elaborar un plan de trabajo al finalizar el taller que
pueda ser puesto en práctica de forma inmediata en su
organización.
Ponemos a su alcance la guía más completa para negociar mejor y obtener mayores beneficios. Los casos de estudio y el debate en grupo, así como la teoría y la práctica que presentaremos son la mejor herramienta para lograr los niveles más altos de desempeño.
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Diseñe un Modelo de Planeación Maestra que se ajuste perfectamente a su organización y le asegure la satisfacción de sus clientes con embarques en tiempo y forma, sin el estrés, la presión y los costos extra que implica una programación deficiente.