Cursos Abiertos
Quality Training ha creado un taller que le permitirá profundizar en los procesos de planeación de la demanda y control de inventarios, como una función estratégica de la empresa para mejorar el nivel de servicio a los clientes, podrá eficientizar el capital de trabajo, para lograr con ello incrementar la oferta de valor y rentabilidad de la organización.
Le proporcionaremos un sistema de trabajo que les ayude a definir ¿Qué comprar?, ¿Cuánto comprar? y ¿Cuándo comprar?.
Usted adquirirá las herramientas prácticas y conocerá casos reales que le ayuden a resolver problemas de administración de demanda, así como determinar niveles óptimos de inventario que contribuyan al mejorar el flujo financiero de tu organización.
Al término del taller podrá:
– Alinear las funciones de abastecimiento y ventas en un solo modelo de eficiencia
– Mejorar la inversión de capital (inventarios) de la organización
– Incrementar el nivel de servicio al cliente
– Reducir costos de operación en compras de materias primas y productos terminados
– Mejorar el proceso de planeación de demanda
– Definir estrategias de abastecimiento acorde a los diferentes nichos de mercado
– Diseñar un modelo eficiente, para el oportuno abastecimiento de materiales
– Realizar compras de materiales de acuerdo al momento de vida del producto
– Diseñar un sistema para reponer oportunamente los inventarios de la empresa
– Elaborar un plan de trabajo que pueda ser puesto en práctica de forma inmediata en su organización
Dirigido a: Gerentes, Jefaturas, Coordinadores y Asociados que laboran en áreas de Planeación, Compras, Abastecimiento, Materiales, Cadena de Suministro, Almacenes, Inventarios, Control de producción.
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Los profesionales de compras podrán conocer la utilidad de los indicadores clave de su área, de acuerdo al modelo de procesos de su departamento y saber cómo medir la calidad de los proveedores.
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