Cursos Abiertos
Cuantas veces las empresas se han enfrentado a situaciones imprevistas o problemas financieros, operativos y comerciales que requieren la salida de recursos para poder solucionarlos y en el momento en que se realizan los análisis para sustentar las decisiones tomadas, se percatan que la empresa no cuenta con la suficiente capacidad para solventarlos. Este seminario, le ofrece los métodos y estructuras más efectivos para planear, controlar y mejorar considerablemente los flujos de efectivo de su empresa. Analice y discuta con un experto las políticas de capital de trabajo, presupuestos, costos, rentabilidad, etc., incluyendo:
- Procesos efectivos de planeación y administración de las empresas modernas.
- Métodos para analizar la capacidad de las empresas de generar futuros flujos de efectivo y sus probables fuentes.
- Hasta dónde considerar las reservas para cubrir los gastos inesperados, reducir riesgos de una “CRISIS DE SOLVENCIA” y - en caso de darse - cómo combatirla.
- Análisis de los problemas que más aquejan a las empresas en el entorno económico actual.
La eficiente planeación y control de los flujos de efectivo reflejan el entorno económico de las organizaciones y reducen la incertidumbre, garantizando una liquidez sólida y permanente para el crecimiento sostenido de las mismas.
Dirigido a:
Gerentes y Directores de Finanzas, Gerentes Administrativos, Contralores, Tesoreros, Encargados de Cuentas por Cobrar y por Pagar, y en general todo lo profesional involucrado en las actividades de Planificación, Administración y Control del efectivo de su empresa.
Cursos que le pueden interesar
Este Curso ha sido diseñado con ese propósito… brindándole las herramientas administrativas y técnicas de cobro más efectivas, que sin duda le permitirán dar mayor viabilidad a la operación de su empresa y una mejoría sustancial en la rentabilidad.
Más Información
Este curso le proporcionará nuevos enfoques para resolver el problema ancestral de administración de efectivo, elaboración de pronósticos y falta de liquidez. También le ilustrará el por qué los pronósticos fallan y cómo evitar los déficits de efectivo para mejorar su administración.
Más Información
Mejore sustancialmente la manera en que realiza su trabajo, implementando estrategias que optimicen el flujo de caja, control de gastos y comunicación con la alta gerencia, y sobre todo, mantenga finanzas sanas que otorguen credibilidad y respeto a su desempeño como contralor.
El Toyota Production System (TPS) ha sido mundialmente aceptado como el método de transformación preferencial para aquellas empresas que requieren mejorar radicalmente su posición competitiva en aspectos de calidad, costo y velocidad, sin embargo este nivel de desempeño no puede sustentarse sin la reinvención de la función contable financiera. Este seminario describe a detalle los elementos que forman esta nueva aproximación.
Más Información