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Herschel 153, Ciudad de México

Cómo Manejar Múltiples Prioridades y Proyectos

“Si todo urge, nada urge”… ante esta situación es imposible asignar prioridades y no es posible reponer el tiempo. Dinero, activos, cosas materiales son objetos de reposición, reciclables y utilitarios, pero el tiempo presente, pasado y futuro nunca jamás podrá ser recuperable o reutilizable. Sin embargo el tiempo siendo abstracto siempre es referenciado con cosas tangibles: “Time is Money”…

En este seminario se analizarán los obstáculos que pueden presentarse al manejar PROYECTOS y TIEMPO, así como el diseño de estrategias para eficientar, optimizar y dar prioridades a nuestra disponibilidad y utilización de tiempo en función de su valor.

Asista y descubra la importancia y el valor agregado de la utilización eficiente y eficaz del tiempo, logre con esta sesión:

  • Definir el binomio TIEMPO-PROYECTO y su relación simbiótica.
  • Introducir conceptos básicos de manejo de proyectos.
  • Técnicas y herramientas prácticas para la utilización rentable del tiempo.
  • Planeación y asignación de prioridades en tareas y proyectos múltiples.

Obtenga beneficios importantes que podrá aplicar de inmediato tanto en lo personal como en su empresa:

  • Entender y reconocer que el tiempo tiene valor financiero cuantificable y medible.
  • Conocer los fundamentos de administración de proyectos distinguiéndose de tareas cotidianas.
  • Técnicas y herramientas para establecer y cumplir metas, prioridades y fechas en función de tiempo y valor.
  • Optimización del tiempo planeando actividades.  
  • Efectividad del tiempo en la oficina y hábitos de trabajo personales.
Dirigido a:

Gerentes, Supervisores, Jefes, Líderes de Equipos y todo profesional que por la naturaleza de sus funciones maneje múltiples proyectos, trabajo bajo presión y requiera herramientas para administrar  con  éxito  sus  prioridades.

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