El S & OP es el proceso utilizado por excelencia en empresas exitosas para asegurar los objetivos de rentabilidad, mayor participación de mercado, retorno sobre inversión y servicio al cliente.

El objetivo de este curso es que los responsables de Ventas, Operaciones, Ingeniería y Finanzas, tengan perfectamente claro cómo implementar este proceso gerencial para asegurar que se aterrice la estrategia diseñada, para lograr los objetivos.

Adquirirá los beneficios de:

• Comprender la diferencia entre juntas de elaboración y revisión de presupuesto y el S & OP
• Evolucionar de un ambiente reactivo a otro donde sea posible anticiparse a los problemas, cuando aún haya el tiempo suficiente y las acciones no sean sumamente costosas
• Saber los elementos necesarios para una implementación exitosa del S & OP
• Conocer las razones del porque el S & OP es un proceso integrador de las funciones claves de la empresa
• Propiciar un ambiente colaborativo que resulte en la integración de la cadena de suministro como tal.
• Comprender la relación que existe entre el S & OP y la planeación maestra de producción
• Anticipar las inversiones requeridas cuando hay planes de expansión y crecimiento y recursos críticos a considerar
• Utilizar de manera eficaz y eficiente su ERP, independientemente cuál sea éste
• Identificar las salidas e indicadores claves de desempeño del S & OP