Cursos Abiertos

Los proveedores son vitales para el desarrollo de las actividades en la empresa y es una enorme responsabilidad buscar proveedores de excelencia, realizar alianzas estratégicas y evitar que las operaciones y la producción se vean seriamente amenazadas por incumplimientos en el tiempo de entrega, de especificaciones, material insuficiente, cuando son los únicos del mercado o están fuera del país.

¡Los problemas de sus proveedores son sus problemas!

Los indicadores de desempeño son elementos de gestión que nos permiten evaluar, medir y cuantificar el resultado del área de compras y su relación con los proveedores. Nos auxilian a mejorar continuamente la gestión de compras como factor clave en el éxito de la gestión de la cadena de suministros, así como el resultado de las negociaciones y alianzas estratégicas hechas con los proveedores estratégicos.

¡Este seminario indispensable es para usted!

Al asistir a este curso adquirirá el conocimiento para lograr mejores acuerdos con sus proveedores y la rentabilidad de su empresa.

Venga y conozca:

1. Herramientas de evaluación cuantitativas y cualitativas que arrojarán resultados sorprendentes
2. Indicadores de acuerdo a su sector, operación y objetivos
3. Proveedores que debe eliminar
4. Fortalecer proveedores responsables que beneficien su operación
5. Lograr acuerdos ventajosos
6. Metodologías para evaluar, calificar y desarrollar a sus proveedores
7. Mejorar costos, rentabilidad, y bienestar financiero de la empresa, a través del departamento de compras

Dirigido a: Personal de las áreas de logística, compras, almacén. Gerentes, Jefes o Coordinadores de las áreas de operaciones y materiales.

 

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