A través de un concepto innovador y exitoso.

Muchas compañías están implementando el área de dirección de proyectos con el propósito de disminuir planes fallidos, que solo causan desastrosos impactos en su negocio. Pero usted puede lograr la gestión adecuada de proyectos que se aliñen a los objetivos de la empresa a través de la creación efectiva de una oficina de dirección de proyectos.

En este seminario adquirirá los elementos prácticos y eficientes que le permitan la exitosa implementación de una oficina de gestión de proyectos (PMO), que controle de manera integral los proyectos en relación con los objetivos estratégicos de su organización.

Podrá:

• Entender los beneficios de implantar un área de proyectos en la empresa
• Utilizar una metodología para implantar y administrar exitosamente una oficina de proyectos
• Determinar qué funciones PMO son necesarias de acuerdo con los requisitos de gestión
• Reconocer y superar las barreras PMO necesarias para la implantación
• Traducir los requisitos PMO a las funciones y responsabilidades de los componentes de la oficina de dirección de proyectos
• Crear un plan preliminar de implantación de la oficina de dirección de proyectos
• Entender los riesgos y costos que debe contemplar para minimizarlos
• Entender cuál es el perfil ideal de las personas para esta área

Dirigido a: Directores y responsables de proyectos de todas las áreas de la empresa, así como cualquier profesional que tenga la necesidad de implementar una oficina de dirección de proyectos en su organización.

 

Cursos que le pueden interesar

Redacción Moderna para elaborar Informes de Auditoría   Finanzas

Guía para elaborar informes lógicos, claros, concisos y fáciles de leer, con temas de actualización en materia de gramática, sintaxis y ortografía, llevándolo no solo a nivel teórico; sino a un nivel práctico-aplicativo.

Más Información
TALLER PARA CONTRALORES   Certificaciones / Eventos Especiales

Mejore sustancialmente la manera en que realiza su trabajo, implementando estrategias que optimicen el flujo de caja, control de gastos y comunicación con la alta gerencia, y sobre todo, mantenga finanzas sanas que otorguen credibilidad y respeto a su desempeño como contralor. 

Más Información
Formación de Jefes y Responsables de Crédito, Cobranza y Cartera Curso nuevo Finanzas
Una oportunidad invaluable para conocer las mejores prácticas de la función, asignación de créditos, control de carteras, cobranza y estrategias, además de sólidos ejemplos de rentabilidad para las empresas sin perder clientes, en una frase: “Gestionar fidelizando”.
Más Información
Guía de Comprensión de Estados Financieros para Directores No Financieros   Finanzas
¡Venga y descubra cómo comprender desde un punto de vista ESTRATÉGICO, AMENO Y PRÁCTICO, los diferentes reportes financieros que usted necesita para dirigir con éxito su organización!
Más Información