"Lo que no se sabe medir, no se puede mejorar" Esta conocida frase es perfectamente aplicable al día a día del departamento jurídico. Sin embargo, llevarlo a cabo no es tan fácil porque no responde únicamente a criterios cuantitativos:

- ¿Cómo valorar la satisfacción del cliente interno?

- ¿Qué criterios usar para la distribución de recursos?

- ¿Cómo optimizar el tiempo de trabajo del equipo?

- ¿Cuál es el modo de valorar la rentabilidad de los Servicios Jurídicos Externos?

- ¿Cómo utilizar y ensamblar los indicadores para generar valor estratégico?

Este seminario sobre "KPI´s para el Departamento Jurídico", descubre todas las claves para lograr una administración y control eficaz a través de indicadores cuantitativos y cualitativos que generan valor dentro del Departamento Legal.

Por qué asistir:
- Conozca cómo alinear los objetivos del departamento con los del negocio.
- Descubra cómo lograr un control de costos eficaz.
- Implemente una estructura de KPI´s que permitan un control estricto y ganador.
- Analice qué tareas del departamento son las más productivas.
- Aprenda a utilizar los indicadores para dar valor a su departamento.

Dirigido a: Directores, gerentes, abogados y responsables de los departamentos jurídicos internos de las empresas, así como socios y responsables de medir la productividad hora-hombre, tiempo- dinero, cliente-rentabilidad, de todo el personal de su bufete jurídico o despacho legal.