Cursos Abiertos
La realidad “hoy” es que el problema de las hipotecas tóxicas - préstamos hipotecarios de alto riesgo - en los EUA, ha generado un efecto dominó que financieramente está impactado a todo el mundo. Nuestro país no es la excepción y la crisis financiera es sólo el principio, probablemente está por llegar una detonación todavía más fuerte a nuestra economía.
Aquellas empresas que se prepararon para afrontar esta crisis económica, con seguridad tendrán menos problemas y habrán evaluado el impacto que esto implicaría, actuaron preventivamente, midieron el efecto y tomaron las medidas necesarias para mitigar o evitar daños, pero… Si usted no tuvo oportunidad de preparar a su empresa para afrontar esta crisis, asista a este seminario en el que aprenderá cómo hacerlo y qué medidas tomar para sacar provecho de la situación.
Con este programa usted podrá:
- Establecer un diagnóstico lo más rápido posible y diseñar un plan de actuación.
- Conocer el importante papel que tiene la formulación e implementación de estrategias empresariales.
- Conocer las características de las distintas alternativas u opciones como base del desarrollo de la empresa.
- Prepararse para abordar las situaciones más críticas y aprender a identificar los factores críticos de éxito.
Regrese a su empresa con los conocimientos para:
- Minimizar el impacto de la crisis económica.
- Dominar las herramientas de análisis estratégico útiles en la formulación de la estrategia empresarial.
- Lograr un equilibrio financiero.
- Detectar qué estrategias de venta resultan realmente útiles en momentos de dificultades económicas.
- Detectar las oportunidades que la misma crisis aporta.
Dirigido a:
Empresarios, Dueños de empresas, Directores, Gerentes Generales y Gerentes Administrativos.
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Este curso ha sido diseñado con el propósito de brindarle las herramientas administrativas y técnicas de cobro más efectivas, que sin duda le permitirán dar mayor viabilidad a la operación de su empresa y una mejoría sustancial en la rentabilidad.
Más Información
Mejore sustancialmente la manera en que realiza su trabajo, implementando estrategias que optimicen el flujo de caja, control de gastos y comunicación con la alta gerencia, y sobre todo, mantenga finanzas sanas que otorguen credibilidad y respeto a su desempeño como contralor.
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