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Herschel 153, Ciudad de México

ADMINISTRACIÓN DE EQUIPOS REMOTOS

En un entorno de negocios cada vez más dinámico, cambiante y con mayor tecnología, los equipos de trabajo o de proyectos presentan cada vez mayores desafíos al ser multigeneracionales, multiculturales y multidisciplinarios, lo cual requiere por un lado más capacidad de liderazgo para desarrollar las habilidades de las personas y por el otro, mayores herramientas de gestión para administrarlos de manera efectiva para lograr las metas.

Este seminario proporciona sólidas herramientas de conocimiento para que el personal de mando pueda gestionar de manera eficiente equipos a distancia; las características y peculiaridades propias de esta fórmula de trabajo; los elementos críticos para el óptimo desempeño de equipos que laboran desde distintos lugares superando las barreras del tiempo y espacio, además de la selección y utilización de herramientas adecuadas para administrar, supervisar, comunicar y dirigir proyectos de forma remota.

10 razones para asistir a este curso:

1. Podrá gestionar de manera óptima equipos a distancia.
2. Sabrá cómo potenciar su liderazgo con este tipo de equipos.
3. Entenderá los retos y beneficios que implica esta modalidad.
4. Conocerá las características de los equipos virtuales verdaderamente efectivos.
5. Construirá y fortalecerá las relaciones entre los integrantes del equipo.
6. Contará con herramientas que le permitirán la gestión de los resultados a distancia.
7. Aumentará la visibilidad, transparencia y control del trabajo.
8. Potenciará el trabajo tanto en el eje de las relaciones como en el de las tareas.
9. Entenderá cómo mejorar la comunicación a distancia.
10. Tendrá habilidades para generar sinergia entre los miembros del equipo.

Dirigido a:
Personal de mando de nivel Supervisor, Coordinador, Gerencia y Dirección; Gerentes Comerciales, responsables de proyectos, RRHH e interesados en esta modalidad laboral.

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