En el 2022 las tareas y las actividades en la industria han cambiado y usted debe de tomar diversas consideraciones...

¿Qué es lo que está sucediendo? ¿Qué medidas están adoptando otras industrias? Este programa le ayudará a revisar los fundamentos del mantenimiento industrial e incorporar las nuevas técnicas, herramientas y metodologías para perfeccionar la administración y funcionamiento de esta área.

Obtenga criterios firmes en políticas, indicadores, metas y objetivos únicos en mantenimiento; además de tecnologías de RCM, Maintenance 4.0, IoT para mantenimiento, planes de confiabilidad, paradas programadas y mucho más.

Adquiera las herramientas para implementar un exitoso programa de mantenimiento en la planta.

Un programa completo de entrenamiento para el RESPONSABLE DE MANTENIMIENTO.

Algunos de los puntos a tratar:

• Visión y estrategia del Mantenimiento INDUSTRIAL.
• Covid-19 y la PLANEACIÓN de los trabajos de Mantenimiento.
• Nuevas recomendaciones del Mantenimiento PREVENTIVO, entorno y cronograma.
• Monitoreo PREDICTIVO: Técnicas de Predicción más usuales y cuando aplicarlas.
• Criterios para manejar el Mantenimiento CORRECTIVO.
• Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing).
• TPM (Mantenimiento Productivo Total).
• S.M.E.D. (Cambio de datos en minutos).
• Impacto en los costos de la operación y control de gastos de mantenimiento.
• RRHH, el TALENTO HUMANO del equipo de Mantenimiento: Cómo desarrollar las competencias clave para conseguir un equipo productivo, motivado y orientado a resultados.
• ALMACENES DE REPUESTOS y stocks de Mantenimiento.
• Cuando PEDIR AYUDA EXTERNA – Outsourcing.
• Auditorías y control de INDICADORES.
• Aprender a detectar y atacar con eficacia las objeciones de pago.