En los escenarios actuales de crisis global, las empresas requieren de mejoras sustanciales en sus procesos y en las relaciones con los mercados internos y externos de los cuales se abastece y atiende. Las estrategias de servicio, negociación y manejo de recursos financieros son fundamentales para mejorar dichos tratos, logrando como consecuencia la sinergia y relaciones de largo plazo con proveedores para reducir costos y mejorar su competitividad.
Es por ello que el logro de resultados empresariales representa un gran desafío para el área de compras, donde la mejora en las relaciones internas y con los proveedores, así como las reducciones de costos, requieren un enfoque innovador para sobrevivir en ambientes adversos.
Este interesante seminario le brindará las herramientas que le ayudarán a crear un modelo de negociación y acuerdos con proveedores que fomente relaciones de largo plazo, que mejorará sus procesos de compra, reducirá costos y mejorará la relación y comunicación con sus clientes internos, incluyendo:
Gerentes, Jefes y toda persona responsable de las funciones de compras, almacén y abastecimiento de la empresa.
Ponemos a su alcance la guía más completa para negociar mejor y obtener mayores beneficios. Los casos de estudio y el debate en grupo, así como la teoría y la práctica que presentaremos son la mejor herramienta para lograr los niveles más altos de desempeño.
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