Cursos Abiertos

Conozca en este seminario, las mejores técnicas para la planeación de presupuestos y vea cómo sus decisiones gerenciales se traducen en dinero. Si usted es un Gerente nuevo y está un poco nervioso respecto a la planeación de presupuesto con la gente de finanzas, un Gerente con experiencia que quiere sacarle provecho a esta tarea anual o un profesional de las finanzas con experiencia que quiere actualizar sus conocimientos y habilidades, entonces este seminario es para usted.


En el programa se cubrirá el proceso de presupuestos de manera completa, desde los fundamentos hasta el desarrollo y el análisis de rendimiento, incluyendo entre sus OBJETIVOS:

- Entender qué es un presupuesto y por qué las organizaciones lo crean.
- Describir el ciclo de presupuesto y planeación.
- Explicar una serie de métodos para preparar presupuestos operacionales y las ventajas y desventajas de cada uno.
- Identificar las variables de un presupuesto y determinar cómo manejarlas y controlarlas.
- Preparar un presupuesto de capital y justificar sus gastos de capital.
- Cómo justificar su presupuesto en una reunión de revisión de presupuestos.

Dirigido a:

Gerentes y responsables de la elaboración de presupuestos, interesados en actualizar y mejorar sus habilidades de planeación de presupuestos.

 

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