En este novedoso seminario usted obtendrá herramientas y
tácticas probadas que le ayudarán a evaluar de manera más precisa la posición
actual del precio de su producto, así como desarrollar estrategias de precios
que incrementarán los ingresos de su compañía y la lealtad de sus clientes a
largo plazo.
Descubra las ventajas de los precios competitivos y maximice el
potencial de venta de su producto o servicio.
Los objetivos de este seminario incluyen:
- Determinar la
percepción de la calidad de su producto, nivel de servicio y valor agregado,
según el punto de vista de sus prospectos o clientes.
- Identificar y
desarrollar nuevas estrategias y tácticas de precios para lograr ventajas y una
posición competitiva de su compañía en el mercado.
- Determinar los
componentes clave que debe considerar al evaluar precios.
- Reconocer cómo
los compradores evalúan los productos basados en su ciclo de vida.
-
Determinar la diferencia crítica de percepción entre compradores y
proveedores.
Al finalizar este programa usted podrá…
- Desarrollar estrategias
de precio usando un proceso probado en lugar de adivinar.
- Alinear sus
estrategias de precio con sus metas y objetivos corporativos.
- Identificar
lo que sus clientes realmente valoran y por lo que están dispuestos a
pagar.
- Optimizar los precios a través de su base de clientes por medio de
la segmentación de mercados.
- Evitar los errores más comunes de precios que
las compañías suelen cometer.
Directivos, Gerentes Comerciales, de Ventas, de Finanzas, Administrativos y personal que participa en la creación de estrategias para la definición de los precios en productos y servicios de la empresa.
Adquiera las herramientas más poderosas que han revolucionado el management del Gerente de Ventas, con las cuales podrá consolidarse y mantener un equipo motivado y altamente productivo.