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Herschel 153, Ciudad de México

CURSO EXPERTO DE MANTENIMIENTO INTEGRAL

Este curso plantea un entrenamiento práctico y estratégico para mejorar el rendimiento y las finanzas de las empresas, mediante la identificación de herramientas clave existente en el mercado, identificación de fallas que generan alto impacto negativo y la identificación de los grupos estratégicos que participan en los procesos del mantenimiento industrial.

Los participantes aprenderán la Gestión Integral del Mantenimiento basado en el modo de fallas de los procesos críticos, familia de puestos estratégicos y competencias técnicas de los puestos clave como herramienta para mejorar el rendimiento de la empresa.

Además, un experto consultor en Mantenimiento Industrial con más de 25 años de experiencia y doctorado en Administración y Alta Dirección estará con usted para analizar los tipos de fallas que afectan de manera negativa al proceso de producción de las empresas, darle a conocer todas las herramientas disponibles para detectarlas y evitarlas; e identificar los proyectos de ahorro que impactarán en el mejoramiento de las finanzas de la empresa.

La inversión realizada en este seminario, retornará en considerable ahorro y gran impacto financiero en su empresa… ¡Aproveche esta exclusiva oportunidad!

BENEFICIOS PARA USTED:

- Identificará un panorama integral del mantenimiento de su empresa.
- Identificará el mantenimiento integral con las finanzas de su empresa.
- Aprenderá las herramientas disponibles para identificar fallas de maquinaria y equipo.
- Identificará las herramientas faltantes en su empresa.
- Aprenderá la aplicación de los FMEAS, muy poco vistos en mantenimiento.
- Como identificar los grupos claves y estratégicos de las áreas técnicas.
- Identificará el impacto financiero de la mejora de los puestos clave.
- Identificación de competencias.
- Recibirá un práctico entrenamiento e intercambiará problemáticas, estrategias y soluciones para su empresa.
- Conocerá proyectos de ahorro potenciales de su empresa.
- La inversión realizada en este seminario, retornará en considerable ahorro con gran impacto financiero en su empresa.

TÉCNICAS Y EJERCICIOS PRÁCTICOS:

- Técnicas existentes de modos de falla y criticidad.
- Técnicas como el FMEA y control plan.
- Identificación de los principales problemas de su empresa.
- Identificación de los técnicos e ingenieros claves.
- Proyectos potenciales de ahorros en sus empresas.

Dirigido a:
- Directores, gerentes y coordinadores de mantenimiento. - Supervisores e Ingenieros de procesos. - Todo líder de mantenimiento interesado en mejorar el rendimiento de su empresa e impactar positivamente sus finanzas.

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