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Herschel 153, Ciudad de México

Taller de Inteligencia Emocional, Resiliencia y Comunicación Asertiva

Actualmente las empresas deben adaptarse rápido a los entornos cambiantes de los negocios. Para ello, en ocasiones, cambian sus políticas, hacen reestructuras, llegan nuevos gerentes, nuevos sistemas y ajustan sus esquemas de trabajo, sin embargo; es muy probable que los colaboradores no entiendan o no se sientan comprometidos a adoptar el cambio, pueden verlo como una imposición sin sentido de sus superiores, e incluso la resistencia y el quedarse en su zona de confort puede ser un problema. En este taller los participantes encontrarán motivos personales para colaborar e incluso comprometerse.

El desgaste derivado de la pandemia, la contracción de los mercados y los retos que día a día se deben superar, sugiere mantener la energía y la dirección en el rumbo indicado. Este programa le tiene buenas noticias, combina justamente los tres aspectos indispensables para sobreponerse a situaciones difíciles.

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Objetivos:

• Familiarizar a los participantes con el concepto del cambio constante, que identifiquen las resistencias personales para enfrentar cambios, trabajar con su inteligencia emocional durante cualquiera de las fases del cambio, y que desarrollen un método personal eficaz para mejorar su adaptación.

• El participante entenderá como adaptarse exitosamente a los cambios y alinearse hacia el desarrollo organizacional. Estará más preparado para tomar decisiones tanto en el campo personal como profesional, los participantes aprenderán procesos para integrarse y comprometerse con las nuevas metas. También aprenderán herramientas exitosas y prácticas para elevar su desempeño, efectividad, proactividad y poder tomar sus propias decisiones a favor de las metas de la empresa.

Algunos beneficios al participar en este gran seminario:

• Mantener el control emocional cuando uno afronta conflictos de relaciones.
• Comprometerse con los principios para elevar nuestra Inteligencia emocional.
• Elevar la productividad y mejorar el ambiente de trabajo en el corto plazo.
• Mejorar las relaciones interpersonales, la comunicación, colaboración y la integración del personal.
• Tener información acerca del clima organizacional para la toma de decisiones. Una radiografía interna.
• Fortalecer el compromiso, confianza y la lealtad de la gente.
• Obtener ideas innovadoras para cumplir las metas o mejorar el desempeño.
• Alinear a los participantes con los objetivos de la Dirección General.
• Se desarrollan compromisos de acciones concretas para salir de la Zona de Confort.
• Hablar con mayor diplomacia y tacto para mejorar las relaciones con compañeros en un asunto conflictivo.
• Encontrar formas de superar y salir fortalecido de alguna crisis y aprender de los errores y dificultades.
• Aprender cómo se pueden desarrollar los factores resilientes.

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