Contar con sucursales es un claro signo de la prosperidad de un negocio, pero una administración deficiente de las mismas puede generarle cuantiosas pérdidas que terminen por llevar a su compañía al fracaso.
 
¡No se arriesgue! Asegure la estructura de su organización de una manera funcional y rentable, de manera que cada una de sus sucursales constituya una fuente de ingresos.  El seminario CONTROL DE SUCURSALES le guiará paso por paso a través del más eficiente establecimiento de sus sucursales, desde las exigencias de su mercado y su control de rentabilidad hasta el desarrollo y crecimiento de su operación, incluyendo productos, servicios y cobertura. 

Entre los puntos a tratar se incluyen:

- Cómo crear una estructura funcional y creciente
- Cómo adecuar su operación a un nuevo mercado, inclusive cuando éste está dominado por la competencia
- Cómo asegurar la competitividad y rentabilidad de cada una de sus sucursales
- Cómo establecer objetivos adecuados a las mismas
- Cómo evaluar su desempeño por medio de Balanced Scorecard
- Cómo supervisar sin dejar de lado el apoyo y el control que su administración requiere
- Cómo promover la colaboración creativa y entusiasta de su capital humano
- Cómo establecer canales de comunicación eficaces y convenientes
- Cómo mantener cada una de sus sucursales funcionando próspera y ordenadamente
- Cómo incentivar y remunerar los resultados de cada sucursal
- Autonomía y control simultáneos:
Caos vs. Parálisis

No espere más y comience a asegurar hoy el continuo crecimiento de su empresa.

 

Dirigido a: Empresarios y Directores Corporativos de empresas que tengan o quieran hacer crecer su negocio por medio de sucursales, así como a los Gerentes Generales de las mismas. 

 

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