Cursos Abiertos
Las empresas exitosas no sólo seleccionan, mantienen y mejoran permanentemente su cadena de abastecedores, sino que también saben cómo desarrollar y retener a sus mejores proveedores para fortalecer su competitividad y mantener un alto nivel de calidad entre ellos. ¿Cuál es la clave?
Quality Training de México le ofrece este valioso seminario con la información que usted necesita para implementar un eficiente sistema de evaluación y medición del desempeño de proveedores a través de procesos probados por las empresas de clase mundial, incluyendo…
- Cómo establecer una verdadera "Sociedad con Proveedores" fundada en una relación "Ganar-Ganar" y con parámetros de servicio, calidad, precio y disponibilidad.
- Cómo mejorar sus procesos al seleccionar, validar, evaluar el desempeño y certificar a sus proveedores, logrando la implementación exitosa del Sistema de Administración de Proveedores.
- Cómo identificar oportunidades para establecer proyectos de colaboración conjunta con proveedores que incrementen el valor de los productos o servicios (Alianzas Estratégicas exitosas).
- Cómo seleccionar la tecnología más adecuada para apoyar las actividades de compras relativas a la Administración de proveedores.
Dirigido a: Gerentes, Jefes y Supervisores, Compradores, Planeadores de las áreas de Abastecimientos, Compras, Materiales, Planeación, Desarrollo de Proveedores y Cadena de Suministro.
Cursos que le pueden interesar
El Seminario del Comprador Efectivo pone a su alcance la más perfecta y completa guía para negociar mejor y obtener mayores beneficios de forma inmediata.
Más Información
En teoría y práctica, aprenderá a mapear los procesos con un enfoque analítico que identifique relaciones, dependencias y secuencias en las actividades de la organización, desde los macro procesos empresariales hasta su desdoblamiento en los subprocesos y actividades productivas.
Más Información
Quality Training Online presenta este práctico seminario que lo ayudará a convertirse en el gerente de operaciones que toda empresa quiere tener. Conozca las características que debe desarrollar y cómo destacar en su trabajo para llevar a la empresa al éxito.
Más Información
Conviértase en un verdadero “Mariscal de Campo”
Diseñe un Modelo de Planeación Maestra que se ajuste perfectamente a su organización y le asegure la satisfacción de sus clientes con embarques en tiempo y forma, sin el estrés, la presión y los costos extra que implica una programación deficiente.