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Administración de Proveedores: Cómo establecer una verdadera "Sociedad con Proveedores"

Las empresas exitosas no sólo seleccionan, mantienen y mejoran permanentemente su cadena de abastecedores, sino que también saben cómo desarrollar y retener a sus mejores proveedores para fortalecer su competitividad y mantener un alto nivel de calidad entre ellos. ¿Cuál es la clave?


Quality Training de México le ofrece este valioso seminario con la información que usted necesita para implementar un eficiente sistema de evaluación y medición del desempeño de proveedores a través de procesos probados por las empresas de clase mundial, incluyendo…

- Cómo establecer una verdadera "Sociedad con Proveedores" fundada en una relación "Ganar-Ganar" y con parámetros de servicio, calidad, precio y disponibilidad.
- Cómo mejorar sus procesos al seleccionar, validar, evaluar el desempeño y certificar a sus proveedores, logrando la implementación exitosa del Sistema de Administración de Proveedores.
- Cómo identificar oportunidades para establecer proyectos de colaboración conjunta con proveedores que incrementen el valor de los productos o servicios (Alianzas Estratégicas exitosas).
- Cómo seleccionar la tecnología más adecuada para apoyar las actividades de compras relativas a la Administración de proveedores.

Dirigido a:
Gerentes, Jefes y Supervisores, Compradores, Planeadores de las áreas de Abastecimientos, Compras, Materiales, Planeación, Desarrollo de Proveedores  y  Cadena  de  Suministro.

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