Cursos Abiertos
Las empresas exitosas no sólo seleccionan, mantienen y mejoran permanentemente su cadena de abastecedores, sino que también saben cómo desarrollar y retener a sus mejores proveedores para fortalecer su competitividad y mantener un alto nivel de calidad entre ellos. ¿Cuál es la clave?
Quality Training de México le ofrece este valioso seminario con la información que usted necesita para implementar un eficiente sistema de evaluación y medición del desempeño de proveedores a través de procesos probados por las empresas de clase mundial, incluyendo…
- Cómo establecer una verdadera "Sociedad con Proveedores" fundada en una relación "Ganar-Ganar" y con parámetros de servicio, calidad, precio y disponibilidad.
- Cómo mejorar sus procesos al seleccionar, validar, evaluar el desempeño y certificar a sus proveedores, logrando la implementación exitosa del Sistema de Administración de Proveedores.
- Cómo identificar oportunidades para establecer proyectos de colaboración conjunta con proveedores que incrementen el valor de los productos o servicios (Alianzas Estratégicas exitosas).
- Cómo seleccionar la tecnología más adecuada para apoyar las actividades de compras relativas a la Administración de proveedores.
Dirigido a: Gerentes, Jefes y Supervisores, Compradores, Planeadores de las áreas de Abastecimientos, Compras, Materiales, Planeación, Desarrollo de Proveedores y Cadena de Suministro.
Cursos que le pueden interesar
Quality Training de México presenta un seminario indispensable que elevará los resultados operativos del personal que custodia el almacén.
Más Información
Implemente y administre un programa de MP que le permita detectar las fallas de sus maquinarias y equipos en su fase inicial, y corregirlas en el momento oportuno, evitando que su desgaste merme su capacidad o precisión, con costos elevados, pérdidas de producción y deficiencias en la calidad.
Al participar, obtendrá las herramientas y habilidades que necesita para transcender, convirtiendo la función de su departamento en una parte integral de la rentabilidad y competitividad de su empresa. ¡Aproveche esta gran oportunidad a un precio espectacular!
Más Información
En teoría y práctica, aprenderá a mapear los procesos con un enfoque analítico que identifique relaciones, dependencias y secuencias en las actividades de la organización, desde los macro procesos empresariales hasta su desdoblamiento en los subprocesos y actividades productivas.
Más Información